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La Columna de Javier Piedrahita 

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Vivimos el mayor desplazamiento de poder en la historia de la comunicación comercial
 

Estimada/o lectora, lector de la Comunidad del ICEMD.

Bienvenido una quincena más a esta expedición en búsqueda del nuevo mundo de la comunicación comercial. Echemos hoy un rápido vistazo al artículo de Christopher Peterka en las páginas 44 y 45 de la revista de verano 2007 de GDI Impuls: Bajo la etiqueta de web 2.0 parece que se discute ya todo lo que tiene oportunidad de ser titular o prometedor futuro de negocio. Pero esta abreviatura esconde más de lo que muchos de los protagonistas del sector new media creen ver. Se trata del futuro de la comunicación de marcas. Para verlo es importante ampliar el ángulo de visión en la nueva web desde la discusión pura sobre tecnología o el canal hacia una visión más completa de la comunicación de marcas de hoy. El enfrentamiento entre instrumentos de autor frente al mundo de los medios, normalmente unidireccional, parece que atropella paradigmas que durante decenas de años habían sido válidos. Corre la voz de un cambio del poder entre empresas e individuos, del consumidor como el todopoderoso o del fin del sistema de publicidad clásico, basado en audiencias.

¿Pero quiénes hacen correr esta voz? Expertos, investigadores, empresarios, consultores, emprendedores. Personas que han crecido y toman decisiones basadas en los nuevos medios como internet, telefonía móvil, podcasts y videocasts. No se trata sólo de los nuevos medios. Se trata más bien de cómo podrá funcionar la comunicación comercial. Sin embargo los que hoy dirigen las empresas, los CEOs y los responsables de comunicación, no ven tan relevantes estos detalles, para ellos no fundamentales. ¿Cómo van a verlo? Si son los decisores de la “generación de la televisión”. Bien mimados por las emisiones y grandes audiencias se encuentran de pronto, antes de que se hayan dado cuenta, a ellos y a sus marcas de empresa, producto o personas, en una gran habitación de la hipercomunicación. Esta tiene un nombre que en un principio ni llama la atención ni preocupa: internet. Esa gran red tan cómoda para autoinformarse y conseguir servicios con unos sencillos clics...

Para todos los que aún creen en España que con los modelos de comunicación del siglo XX van a seguir cosechando premios, carreras y éxitos empresariales, tomen buena nota: el mayor vendedor de coches del planeta se llama eBay, la marca con más valor, Google y la mayor fuente para los que nos dedicamos a la información económica también se llama Google. Créame, estos datos tendrán, se lo garantizo, repercusiones importantes sobre su comunicación e incluso, posiblemente, en su modelo de negocio. Ni el internet es un medio periférico ni un paraíso de los recortes de gastos y la rentabilidad. Simplemente es el “enabler” para el mayor desplazamiento del poder de la comunicación comercial en la historia reciente.

La imagen de marca desde siempre se ha creado en las cabezas de las personas en vez de en las torres de marfil de las agencias, departamentos de marketing o de comunicación. Pero es que hoy, en 2008, esas mismas cabezas además lo difunden en tiempo real y de forma masiva como feedback. Lo que conlleva una pérdida de control que duele a todos aquellos en el establishment que se lo habían montado bien cómodo, con sus costumbres de siempre y sus realidades políticas. ¿Las consecuencias de todo esto? Coca-Cola fue molestada por películas en YouTube en su lanzamiento de producto más importante desde hace 25 años. Los directivos de las aerolíneas no saben qué contestarnos cuando los periodistas (los críticos, los de verdad, no los de pacotilla) les preguntamos por sus intenciones de interponer de forma activa algo a la intercambiabilidad de su oferta, empujada por la transparencia de la red y el brutal crecimiento de las valoraciones de los consumidores.

El mensaje que algunos intentamos difundir machaconamente desde nuestros medios (y medios amigos y partners, como este mismo) acerca del final previsible de las estrategias de targeting unidireccionales mediante los medios (perdedores) clásicos, ha llegado a algunos marquistas antes que a otros. Procter & Gamble en EEUU si ha captado los tiempos. Decenas de miles de sus consumidores ya trabajan como “becarios” en su servicio del boca a boca positivo. Pero muchas empresas no han realizado aún lo importante y urgente, que es arraigar bien su comunicación de marca en grupos sociales específicos y cambiar ya sus formas de organización y comunicación del 1.0 al 2.0. No asumen que esto no lo puede hacer sólo y todo su agencia interactiva de internet...

En dos semanas acabo este artículo. Por hoy únicamente le pido medite sobre lo aquí expuesto. Reenvíeselo a sus colegas amigos, pero jamás a sus competidores (que son muchos aún) y que siguen con su pensamiento unidireccional de siempre a punto de darse el gran batacazo. Mientras usted se frotará pronto las manos ;-)

Javier Piedrahita
Columnista de la Comunidad ICEMD
Director del portal MarketingDirecto.com
javier@marketingdirecto.com

Columna realizada por Javier Piedrahita en exclusiva para la Comunidad Web ICEMD

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